Consultanţi: 75% dintre programele de transformare în afaceri eşuează; liderii companiilor nu înţeleg ce înseamnă un astfel de program

 

"Un procent 75% din programele de transformare sau de îmbunătăţire continuă eşuează, arată un studiu realizat pe un eşantion de aproximativ 800 de lideri din companii de top de pe toate continentele. Sunt câteva motive "standard" pentru acest eşec. Înţelegerea eronată a ceea ce înseamnă cu adevărat un program de transformare şi unul de îmbunătăţire continuă, inversarea cronologică a derulării programelor sau implementarea programelor fără o metodologie cu rezultate dovedite sunt doar o parte dintre cauzele eşecului", a declarat Cristian Matei, fondatorul companiei de consultanţă Advanced Thinking Switzerland şi coordonatorul grupului de lucru Business Transformation & Continuous Improvement din cadrul Camerei de Comerţ Elveţia-România.

 

Consultanţii în afaceri au menţionat, totodată, că un proiect de succes poate duce la o scădere a costurilor cuprinsă între 10% şi 30% pentru companii.

 

"Experienţa noastră ne-a arătat că o companie care implementează corect un sistem de management al proceselor poate obţine o îmbunătăţire a eficienţei cu până la 25% prin automatizarea proceselor, iar satisfacţia clienţilor creşte substanţial dacă se aplică o perspectiva end-to-end, în timp ce reducerea costurilor variază între 10 şi 30% prin aplicarea metodologiei lean. Principalii factori care contribuie la succesul unui proiect de business transformation sunt: obiective si beneficii clar setate, claritate şi transparenţă asupra ariilor şi proceselor de business în scop, setarea managementului schimbării de la începutul proiectului, suport şi implicare din partea top managementului, echipa de proiect trebuie să acopere diferite roluri şi să deţină competenţele necesare, atât de business, cât şi IT, plan de proiect pragmatic şi realist", a explicat Maria Boldor, director la compania de consultanţă Horvath România.

 

Pe acest fond, Teodora Koletsis, avocat asociat al Cabinetului Gruia Dufaut şi vicepreşedinte al boardului CCE-R, a subliniat faptul că la nivelul Camerei de Comerţ există un grup de lucru dedicat subiectelor legate de programe de transformare de business şi de îmbunătăţire continuă.

 

Evenimentul "How Businesses Innovate, Transform and Continuously Improve" a fost organizat, joi, în Bucureşti de Camera de Comerţ Elveţia-România, în parteneriat cu Advanced Thinking, Horvath România şi D'Ora Gold & Silver Water.

 

Camera de Comerţ Elveţia - România (CCE-R) este o asociaţie non-profit cu o istorie de 22 de ani în România, care are ca scop facilitarea relaţiilor de afaceri între investitorii elveţieni şi cei români şi de a oferi informaţii economice şi consultanţă companiilor interesate să dezvolte afaceri în cele două ţări.

 

În martie 2023, CCE-R a ajuns la un număr de peste o sută de companii-membre care au mai mult de 17.000 de angajaţi în România.