Emil Dumitru (MADR): Noi exportăm subvenţie prin materie primă. Ne dorim să avem o clasă de mijloc în agricultura României
26 Mai 2020 AGERPRES
El a afirmat că programul naţional strategic pentru viitorul exerciţiu financiar va fi construit pe nişte principii solide.
România are alocată o sumă de 20,5 miliarde de euro, atât pentru plăţi directe cât şi pentru investiţii în ferme, iar aceasta este o oportunitate ca în viitorii şapte ani agricultura României să se transforme fundamental şi să nu mai existe un deficit de balanţă comercială de 1,23 miliarde de euro, a declarat, marţi, secretarul de stat în Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale (MADR), Emil Dumitru.
"Sigur că Ministerul Agriculturii are ca principal obiectiv finanţarea din fonduri europene pentru că este un buget sigur şi predictibil pe şapte ani de zile. României îi sunt alocate undeva la 20,5 miliarde de euro, atât plăţi directe cât şi investiţii în ferme. Credem noi că este o oportunitate ca în viitorii şapte ani agricultura României să se transforme fundamental, dacă vrem să avem valoare adaugată în România şi să nu mai avem deficit de balanţă comercială de 1,230 miliarde de euro. Aceasta este cartea de vizită a agriculturii României astăzi, din păcate. Producem materie primă, deci exportăm cereale şi importăm produse cu valoare adăugată mare şi aici m-aş concentra pe două categorii de produse: este vorba despre carne de porc, undeva la 700 de milioane de euro şi este vorba despre produse de morărit şi panificaţie. Nu o să vă vină să credeţi: avem undeva la 330 de milioane de euro deficit de balanţă comercială pe produse de morărit şi panificaţie. Practic, noi exportăm subvenţie prin materie primă", a spus Emil Dumitru, la dezbaterea online "Agricultura României, potenţial imens, cum îl valorificăm? Soluţii la problemele momentului".
"Sigur că Ministerul Agriculturii are ca principal obiectiv finanţarea din fonduri europene pentru că este un buget sigur şi predictibil pe şapte ani de zile. României îi sunt alocate undeva la 20,5 miliarde de euro, atât plăţi directe cât şi investiţii în ferme. Credem noi că este o oportunitate ca în viitorii şapte ani agricultura României să se transforme fundamental, dacă vrem să avem valoare adaugată în România şi să nu mai avem deficit de balanţă comercială de 1,230 miliarde de euro. Aceasta este cartea de vizită a agriculturii României astăzi, din păcate. Producem materie primă, deci exportăm cereale şi importăm produse cu valoare adăugată mare şi aici m-aş concentra pe două categorii de produse: este vorba despre carne de porc, undeva la 700 de milioane de euro şi este vorba despre produse de morărit şi panificaţie. Nu o să vă vină să credeţi: avem undeva la 330 de milioane de euro deficit de balanţă comercială pe produse de morărit şi panificaţie. Practic, noi exportăm subvenţie prin materie primă", a spus Emil Dumitru, la dezbaterea online "Agricultura României, potenţial imens, cum îl valorificăm? Soluţii la problemele momentului".
El a afirmat că programul naţional strategic pentru viitorul exerciţiu financiar va fi construit pe nişte principii solide.
"Cei care s-au dezvoltat şi şi-au dezvoltat ferme din vegetal, să vină să proceseze materia primă pentru a crea şi locuri de muncă şi pentru a transforma materia primă, iar pentru noi, ca minister, ne dorim să avem o clasă de mijloc în agricultura României. Satul românesc va dispărea dacă în continuare vom avea exploataţii foarte mari şi exploataţii foarte mici fără să existe un echilibru pe ce înseamnă clasa de mijloc în agricultură şi va trebui să susţinem ferma de familie în România pentru a putea să avem o predictibilitate în mediul rural, să instalăm tinerii în mediul rural. Avem câteva măsuri pe care le lansăm acum, inclusiv instalarea tinerilor fermieri, atât componenta din România cât şi din diaspora, tocmai ca să aducem înapoi acasă cât putem de mulţi tineri care deja au dobândit competenţe în agricultura altor state membre, să îşi poată înfiinţa o afacere şi să aibă practic o activitate agricolă care să dea cumva încredere că schimbarea de generaţii în satul românesc se poate întâmpla", a explicat Emil Dumitru.
El a menţionat că se va veni la pachet cu "vestita măsură de acordare din terenul ADS-ului". Potrivit secretarului de stat, aceasta este o măsură curajoasă pe care niciun Guvern nu a făcut-o.
"Deja actul normativ este în avizare internă. Putem să acordăm până la 50 de hectare din terenul ADS-ului, care este disponibil şi necontractat, către tinerii fermieri. Este un gest, în primul rând, de responsabilitate a statului să demonstreze că dincolo de vorbe goale, de ceea ce înseamnă tineri fermieri, trebuie să şi venim cu soluţii concrete", a mai declarat Emil Dumitru.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 9748 / 10459 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





