ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Niculescu (ANRE): O să ieşim din piaţă reglementată pentru o perioadă de timp. La 1 iulie nu vom mai avea schemă de sprijin care să plafoneze preţul la energie electrică

31 Martie 2025   |   Agerpres

Acesta a precizat că ANRE analizează foarte atent tot cadrul de reglementare şi încearcă să găsească soluţii prin care să-l simplifice în aşa fel încât dezvoltarea acestui sector să fie şi mai facil pentru producători.

 
 
Prin scăderea birocraţiei şi măsuri de eficientizare un anumit sector din domeniul energiei poate să se dezvolte sănătos, iar în perioada următoare Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE) doreşte simplificarea modalităţii prin care operatorii economici obţin autorizaţii de înfiinţare şi licenţe, a afirmat, luni, preşedintele instituţiei, George Niculescu, la un eveniment de specialitate.

"Am văzut că atunci când statul român şi-a propus să susţină un sector din domeniul energiei, sectorul acela a înflorit. Cel mai bun exemplu este exemplul prosumatorilor. La 31 ianuarie 2025 în România erau 203.894 de prosumatori, 180.000 persoane fizice şi aproximativ 23.300 persoane juridice şi lucrul acesta a fost posibil din momentul în care Guvernul României, Ministerul Energiei a introdus acea compensare cantitativă. Deci un mod mai simplu prin care românii puteau să-şi compenseze cantitatea de energie electrică produsă şi neconsumată la locul de consum. Şi am văzut că acest fenomen a înflorit în peste 2.441 de megavaţi în putere instalată. Ne-am dat seama că prin scăderea birocraţiei şi prin aceste măsuri de eficientizare, un anumit sector din domeniul energiei poate să se dezvolte cât se poate de sănătos. Ce dorim să facem la ANRE în perioada următoare este să simplificăm modalitatea prin care operatorii economici obţin autorizaţii de înfiinţare şi licenţe", a spus George Niculescu, la cea de-a treia ediţie a conferinţei "Tendinţe Economice 2025", eveniment organizat de Patronatul European al Femeilor de Afaceri (PEFA).


Acesta a precizat că ANRE analizează foarte atent tot cadrul de reglementare şi încearcă să găsească soluţii prin care să-l simplifice în aşa fel încât dezvoltarea acestui sector să fie şi mai facil pentru producători.

"Revizuim documentele necesare în aşa fel încât să reducem birocraţia din cadrul autorităţii de reglementare. Al doilea lucru pe care vrem să-l facem este să introducem nişte fluxuri cât se poate de eficiente în ceea ce priveşte activitatea internă a autorităţii de reglementare. Şi acum două săptămâni am semnat un protocol de colaborare cu cei de la Politehnică şi ne propunem să transformăm Autoritatea de reglementare într-un one-stop-shop al informaţiilor din domeniul energiei. Deci, practic, orice investitor din domeniul energiei, printr-un simplu click, va avea informaţii cu privire la absolut tot ce-l interesează din sectorul energie. ANRE trebuie să fie un integrator de soluţii şi să le comunicăm cât se poate de transparent investitorilor din energie, în aşa fel încât facem lucrurile acestea nu doar ca să întindem o mână de ajutor industriei, ci ca să ne facem şi noi treaba mai uşoară. Cu cât vom comunica mai transparent şi vom avea informaţia mai aproape de investitori, de participanţii la piaţă, cu atât ne vom face şi noi activitatea să fie mult mai uşoară. Ne dorim să avem o instituţie rapidă, transparentă, care să integreze fluxurile digitale, soluţii de inteligenţă artificială implementăm la nivelul autorităţii de reglementare. Sunt lucruri care vor facilita şi mai mult interacţiunea participanţilor la piaţă cu Autoritatea de reglementare", a afirmat George Niculescu.

El a menţionat că al treilea lucru pe care Autoritatea îl propune pentru anul 2025 este ca instituţia să-şi consolideze poziţia de reper de încredere pentru consumatorii de energie electrică din piaţă.

"Consumatorii de energie din piaţă trebuie să ştie că autoritatea le este de partea lor în perioada următoare. O să ieşim din piaţă reglementată pentru o perioadă de timp. La 1 iulie nu vom mai avea schemă de sprijin care să plafoneze preţul la energie electrică. La 31 martie 2026 nu vom mai avea preţ reglementat la gaze naturale. Şi aici Autoritatea de reglementare îşi propune să comunice cu consumatorii de energie, atât electrică cât şi gaze naturale, în aşa fel încât această tranziţie spre o piaţă din nou liberalizată să se producă în condiţii cât se poate de corecte pentru consumatori, să nu resimtă şocuri în factură şi, evident, printr-o campanie de comunicare, cred eu că putem să ne atingem acest obiectiv. În altă ordine de idei, cred că în anul 2025, trendul punerii în funcţiunea unor noi capacităţi de producţie din surse regenerabile se va menţine. Avem în continuare o cerere foarte mare de autorizaţii de înfiinţare şi de licenţe. De aceea eu cred că sectorul acesta va fi în continuare în dezvoltare. Evident că trebuie să avem o colaborare foarte bună şi cu operatorii de distribuţie, pentru că toate aceste capacităţi de producere de energie din surse regenerabile trebuie să se racordeze la reţea, în aşa fel încât energia să ajungă fără probleme de la locul de producere la locul de consum", a mai spus George Niculescu.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 855 / 10226
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Patru firme de avocați, în proiectul prin care Banca Transilvania a finalizat cu succes cea mai mare emisiune de obligaţiuni AT 1 din Europa Centrală şi de Est
Kinstellar a asistat Lidl în achiziția unui teren situat în incinta fostei platforme industriale Aversa din București. Victor Constantinescu (Partner) și Sandra Gheorghe (Senior Associate), în prim plan
GNP obține o nouă soluție favorabilă definitivă la Înalta Curte de Casație și Justiție prin care a fost anulată o decizie de sancționare emisă de Consiliul Concurenței | Reper jurisprudențial care impune un standard de analiză mai riguros în litigiile de concurență
PNSA asistă Rex Concepts în obținerea unor linii de finanțare de la Bank Pekao pentru dezvoltarea rețelelor Burger King și Popeyes | Echipa de proiect a fost coordonată de partenerul Silviu Stoica, alături de Ioana Lazăr (Senior Associate) și Crina Stan (Associate)
Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Mamaia Resort Hotels în vânzarea părților lor sociale către Steaua de Mare Hotels & Resorts
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...