ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Hotel Cișmigiu (Hercesa România) depășește 2 mil. € venituri din cazare în 2025 și urcă la 78% grad de ocupare

03 Februarie 2026   |   BizLawyer

· Cifre INS: în primele 9 luni din 2025, turismul în București a crescut ușor, susținut de turiștii străini (+3,3% sosiri; +4,9% înnoptări) · Capacitatea de cazare a scăzut la nivel de oraș (-1,8% locuri-zile), însă utilizarea netă a crescut în toate trimestrele

Mirela Cojocaru, director general al Hotelului Cismigiu

 
 

Hotel Cișmigiu, parte a portofoliului Hercesa România, a înregistrat în 2025 venituri totale din cazare cu 8% peste nivelul din 2024, depășind pragul de 2 milioane de euro, iar gradul de ocupare a ajuns la 78% față de 75% anul trecut. În același timp, ADR (tariful mediu pe cameră) a crescut cu 8%, iar gradul mediu de dublă ocupare a urcat cu 3%, de la 1,52 la 1,57 adulți/cameră.

Rezultatele din 2025 reflectă nu doar o creștere a cererii, ci și stabilizarea performanței comerciale după mai mulți ani de lucru consecvent la poziționare, eficiență operațională și calitatea experienței oferite oaspeților. Am reușit să creștem atât tariful mediu, cât și gradul de ocupare, menținând un echilibru sănătos între volum și valoare”, a declarat Mirela Cojocaru, director general al Hotelului Cișmigiu.

În primele 9 luni din 2025 (T1–T3), potrivit INS, înnoptările în București au crescut cu 2,8%, la 2,59 milioane, iar sosirile cu 0,6%, la 1,29 milioane, față de aceeași perioadă din 2024. Creșterea a fost susținută de cererea externă, înnoptările turiștilor străini urcând cu 4,9%, la 1,61 milioane. Pe acest fundal, rezultatele Hotelului Cișmigiu confirmă o evoluție valorică prin creșterea simultană a ADR-ului și a gradului de ocupare, menținând un mix echilibrat între segmentul corporate și leisure.

În 2025, numărul de înnoptări în Hotel Cișmigiu a ajuns la 17.000, în creștere cu 3% față de 2024, iar durata medie a sejurului s-a menținut la 2-3 nopți, similar cu anul anterior. Anul trecut, aproximativ 55% din cererea pentru Hotel Cișmigiu a provenit din segmentul corporate-business, restul fiind generat de segmentul leisure.

În 2025, rezervările au continuat să fie făcute, în medie, cu aproximativ două săptămâni înainte de check-in. Segmentul business rămâne preponderent last-minute, în timp ce zona leisure este mai flexibilă, iar turiștii sunt mai atenți la raportul preț–valoare decât la prețul în sine.

Din perspectiva țărilor de proveniență, topul turiștilor care s-au cazat la Hotel Cișmigiu a rămas similar celui din prima parte a anului: Israel pe primul loc, urmat de România, Italia, Marea Britanie, Germania și Statele Unite ale Americii. Turiștii din România au reprezentat 13% din totalul cazărilor, restul provenind din piețe internaționale.

Impactul creșterii TVA din 2025 și perspective pentru 2026

Creșterea TVA la 21% de la 1 august 2025 a avut un impact de aproximativ 2% în prețul final al cazărilor, operatorii din piață gestionând diferit absorbția acestei ajustări.

În 2025, creșterea TVA a fost transferată în mare parte în tarife, pentru că avem o politică de vânzare dinamică. În anumite situații punctuale, unde tarifele erau contractate sau stabilite cu mult timp înainte, a fost necesară o absorbție parțială din net. Din fericire, ajustarea de TVA nu a fost una majoră; o creștere mai amplă ar fi creat dezechilibre semnificative”, a explicat Mirela Cojocaru.

Pentru 2026, Hotel Cișmigiu anticipează o perioadă de consolidare, cu grad de ocupare și ADR similare anului trecut și cu o probabilitate scăzută de modificare a costurilor operaționale. Principala diferență față de anii anteriori este așteptată din zona fiscală, prin creșterea taxei de oraș, cu impact semnificativ comparativ cu 2025. Pe partea de forță de muncă, provocările persistă, dar este posibilă o ușoară stabilizare a personalului.

Lecția principală a anului 2025 a fost că rezultatele bune vin atunci când ai răbdare și rămâi consecvent. Îmbunătățirea continuă a serviciilor s-a reflectat direct în performanțele hotelului și ne-a reconfirmat cât de important este un echilibru corect între calitate și preț, atât pentru oaspeți, cât și pentru noi, ca operator”, a concluzionat Mirela Cojocaru.

Turismul în București (T1–T3 2025 vs T1–T3 2024)

  • Sosiri totale: 1.293.987 (+0,6%) vs 1.286.138
  • Sosiri turiști străini: 700.653 (+3,2%) vs. 678764
  • Sosiri turiști români: 593.334 (-2,3%) vs. 607374
  • Înnoptări totale: 2.596.808 (+2,8%) vs 2.526.736
  • Înnoptări turiști străini: 1.608.162 (+4,9%) vs. 1.533.401
  • Înnoptări turiști români: 988.646 (-0,5%) vs.  993.335
  • Capacitate (locuri-zile): -1,8% 
  • Indice de utilizare netă (total), 2025 vs 2024:
    • T1: 43,7% vs 40,6%
    • T2: 51,4% vs 49,1%
    • T3: 49,1% vs 48,0%

(Sursa: Institutul Național de Statisticpă. Datele nu includ includ “apartamente și camere de închiriat”.)


 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

    ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


     

    Ascunde Reclama
     
     

    POSTEAZA UN COMENTARIU


    Nume *
    Email (nu va fi publicat) *
    Comentariu *
    Cod de securitate*







    * campuri obligatorii


    Articol 13 / 20966
     

    Ascunde Reclama
     
    BREAKING NEWS
    ESENTIAL
    Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
    În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
    Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
    CMS asistă AFI privind refinanțarea de 537 milioane euro pentru trei proiecte majore din portofoliul său de real estate din România. Echipa, coordonată de Horea Popescu (Corporate ̸ M&A) și Alina Tihan (Finance)
    NNDKP a asistat Gránit Asset Management în achiziția clădirii de birouri Equilibrium 2. Lavinia Ioniță Rasmussen (Partener) a coordonat echipa
    Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
    2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
    KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
    Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
    Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
    Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
    Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
     
    Citeste pe SeeNews Digital Network
    • BizBanker

    • BizLeader

        in curand...
    • SeeNews

      in curand...