Dezvoltare de 32.000 m² lângă București, în cel mai mare parc WDP. FAN Courier investește 22 mil. € pentru extinderea afacerior
06 Octombrie 2025 BizLawyer
Conceput pentru a sprijini operațiunile de curierat ale clientului, noul centru va consolida rolul Ștefăneștiului ca hub logistic major, cu legături directe către capitală și regiunile învecinate.
WDP lansează dezvoltarea unui centru de distribuție de aproximativ 32.000 m² în WDP Park București - Ștefănești pentru FAN Courier Group, unul dintre principalii operatori de curierat și logistică din România. FAN Courier Group, deja client WDP în România (Timișoara), își consolidează parteneriatul cu WDP prin acest nou proiect.
Investiția, în valoare de aproximativ 22 milioane de euro, va fi realizată prin valorificarea terenurilor din rezerva WDP din nordul Bucureștiului, cu un randament preconizat în linie cu obiectivele companiei. Construcția se va demara la începutul anului 2026, cu termen de finalizare programat în cursul aceluiași an. Spațiul va fi închiriat pe termen lung, printr-un contract triple-net fix, pe 10 ani.
Investiția, în valoare de aproximativ 22 milioane de euro, va fi realizată prin valorificarea terenurilor din rezerva WDP din nordul Bucureștiului, cu un randament preconizat în linie cu obiectivele companiei. Construcția se va demara la începutul anului 2026, cu termen de finalizare programat în cursul aceluiași an. Spațiul va fi închiriat pe termen lung, printr-un contract triple-net fix, pe 10 ani.
Conceput pentru a sprijini operațiunile de curierat ale clientului, noul centru va consolida rolul Ștefăneștiului ca hub logistic major, cu legături directe către capitală și regiunile învecinate.
„Prin acest proiect, WDP își consolidează relația cu FAN Courier Group și își extinde prezența în nordul Bucureștiului. Dezvoltarea este perfect aliniată cu strategia noastră de tip cluster și beneficiază de o locație optimă, cu conectivitate excelentă. Odată cu această extindere, prima fază a parcului este acum complet finalizată, subliniind cererea susținută pentru spații logistice moderne”, spune Jeroen Biermans - Country Manager WDP România.
Dezvoltare de tip cluster în România: Ștefănești, hub logistic pentru economia locală
Cu o suprafață închiriabilă de peste 400.000 m², WDP Park București - Ștefănești a devenit, în mai puțin de un deceniu, cel mai mare cluster din portofoliul WDP. Parcul oferă atât unități de dimensiuni reduse, cât și centre de distribuție tip big-box, având o bază diversificată de clienți din industrii solide, cum ar fi retaileri internaționali precum Decathlon, Auchan și LPP, sau furnizori industriali. Noul proiect dedicat curieratului marchează finalizarea primei faze de dezvoltare și poziționează Ștefăneștiul, alături de WDP Park Bollène (Franța) , ca unul dintre cele mai mari parcuri din portofoliu.
WDP se concentrează acum pe extinderea în continuare a clusterului din jurul Bucureștiului, prin achiziții de noi terenuri. Rezervele strategice de teren reprezintă baza pentru extinderi viitoare și creștere sustenabilă, în deplină concordanță cu strategia pe termen lung a WDP.
În cadrul actualului WDP Park București - Ștefănești, a fost deja prevăzut un potențial suplimentar de extindere de 30.000 m² pentru clienți existenți. La nord de acest parc, a început dezvoltarea unui nou parc, cu un prim proiect de aproximativ 54.000 m² destinat companiei Action.
Ștefănești este mai mult decât un simplu hub logistic. Parcul găzduiește companii de top și reprezintă, totodată, un reper pentru biodiversitate și sustenabilitate. Perfect integrat în mediul înconjurător, acesta include cel mai mare proiect de biodiversitate din România, cu peste 12 MWp de panouri solare, 10.000 de arbori și 5.000 de arbuști, desfășurat pe o suprafață de peste 150.000 m².
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 54 / 9001 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Filip & Company a oferit asistență juridică în legătură cu o nouă emisiune de obligațiuni corporative garantate de către Agroserv Măriuța, în valoare de 3 mil. €
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





