Stay Fit Gym achiziționează un nou centru de fitness și ajunge la o rețea de 40 de centre deschise în România
15 Iulie 2024 BizLawyer
În acest an, Stay Fit Gym a deschis 12 centre de fitness, în Moșnița, Balotești, Brăila, Galați, Șelimbăr, Cluj-Napoca, Pitești, Vaslui, Miroslava, Giroc, Arad și Florești, care au presupus o investiție totală de aproximativ 32 de milioane de lei.
Stay Fit Gym, rețeaua de fitness cu cea mai mare acoperire la nivel de orașe din România, anunță preluarea integrală a unui centru de fitness în Florești, județul Cluj, deținut de Best Gym Society. Odată cu această achiziție, Stay Fit Gym ajunge la o rețea de 40 de centre deschise la nivel național, compania aflându-se într-un proces accelerat de dezvoltare în urma intrării în acționariat a Morphosis Capital, în decembrie 2021, când lanțul de săli de fitness avea deschise șapte centre.
„Preluarea noului centru marchează atingerea bornei de 40 de centre de fitness în România, evidențiind ritmul accelerat de expansiune al Stay Fit Gym. În cadrul centrului din Florești, vom furniza abonaților, pe lângă zona de fitness, și antrenamente funcționale și clase de grup, la fel ca în toate centrele noastre. Cererea pentru clasele de grup se află pe un trend ascendent constant, în acest fel reușind să construim comunități puternice în jurul acestora. Vom continua strategia noastră de creștere în toate regiunile țării, prin deschiderea de centre în orașele cu o populație de peste 50.000 de locuitori, atât în mod organic, cât și prin achiziții, atunci când centrele vizate îndeplinesc criteriile noastre privind facilitățile și locația. Acest plan reflectă angajamentul nostru de a face fitness-ul din România accesibil unui număr cât mai mare de persoane și de a promova un stil de viață sănătos”, a declarat Alexandru Lascăr, CEO al Stay Fit Gym.
„Preluarea noului centru marchează atingerea bornei de 40 de centre de fitness în România, evidențiind ritmul accelerat de expansiune al Stay Fit Gym. În cadrul centrului din Florești, vom furniza abonaților, pe lângă zona de fitness, și antrenamente funcționale și clase de grup, la fel ca în toate centrele noastre. Cererea pentru clasele de grup se află pe un trend ascendent constant, în acest fel reușind să construim comunități puternice în jurul acestora. Vom continua strategia noastră de creștere în toate regiunile țării, prin deschiderea de centre în orașele cu o populație de peste 50.000 de locuitori, atât în mod organic, cât și prin achiziții, atunci când centrele vizate îndeplinesc criteriile noastre privind facilitățile și locația. Acest plan reflectă angajamentul nostru de a face fitness-ul din România accesibil unui număr cât mai mare de persoane și de a promova un stil de viață sănătos”, a declarat Alexandru Lascăr, CEO al Stay Fit Gym.
Noul centru Stay Fit Gym din Florești are o suprafață de aproximativ 1.400 mp și este localizat în clădirea de birouri Nova Center. În următoarea perioadă, vor fi realizate investiții pentru amenajarea acestuia, prin integrarea brandului companiei, precum și înlocuirea unor echipamente care nu mai sunt corespunzătoare standardelor de calitate ale Stay Fit Gym. Acesta este cel de-al doilea centru al rețelei din județul Cluj, după Stay Fit Central Cluj, deschis în luna martie a acestui an. În această localitate, compania plănuiește inaugurarea unui nou centru până la finalul lui 2024.
În acest an, Stay Fit Gym a deschis 12 centre de fitness, în Moșnița, Balotești, Brăila, Galați, Șelimbăr, Cluj-Napoca, Pitești, Vaslui, Miroslava, Giroc, Arad și Florești, care au presupus o investiție totală de aproximativ 32 de milioane de lei. În prezent, Stay Fit Gym este rețeaua de fitness cu cea mai mare acoperire la nivel de orașe din România, compania având centre de fitness deschise în Alba-Iulia, Arad, Balotești, București, Brăila, Buzău, Craiova, Galați, Florești, Giroc, Iași, Miroslava, Moșnița, Piatra-Neamț, Pitești, Râmnicu Vâlcea, Sibiu, Șelimbăr, Vaslui și Voluntari.
Conducerea companiei are în plan deschiderea a încă 10 centre în acest an, astfel încât să încheie 2024 cu 50 de centre de fitness în România. În ceea ce privește numărul de abonați, Stay Fit Gym vizează să ajungă la 50.000 de abonați până la finalul anului.
„Ne bucurăm că am sprijinit Stay Fit Gym în atingerea acestei borne importante pentru piața de fitness din România. La momentul investiției inițiale în companie, planul nostru viza creșterea rețelei de la 7 centre de fitness la 35 de centre în cinci ani. După implicarea activă în această industrie, am realizat potențialul mult mai mare de dezvoltare, astfel încât am îndeplinit acest obiectiv în numai doi ani și jumătate. Acest ritm de creștere accelerat reprezintă o reușită inclusiv la nivel regional, la acest moment Stay Fit Gym fiind compania de fitness cu cea mai agresivă dezvoltare din Europa Centrală și de Est. De asemenea, o motivație suplimentară pentru parteneriatul cu Stay Fit este reprezentată de componenta de sustenabilitate, în centrele de fitness ale rețelei fiind realizate 3 milioane de antrenamente anual, ceea ce are un impact semnificativ asupra societății și sănătății oamenilor”, a declarat Adrian Netea, Investment Director, Morphosis Capital.
În 2023, Stay Fit Gym a înregistrat venituri de 41 de milioane de lei, dublu față de 2022. Pentru acest an, compania vizează venituri de aproximativ 76 de milioane de lei pe baza strategiei de expansiune și creștere organică.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 990 / 9107 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





