ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

UE ar putea intra pe pieţele financiare în lunile următoare pentru a strânge 100 de miliarde de euro

21 Ianuarie 2021   |   Agerpres

Potrivit lui Gentiloni, lunile februarie şi martie vor fi cruciale pentru evaluările Comisiei cu privire la modul în care fiecare dintre cele 27 de state membre intenţionează să cheltuie banii care îi vor reveni din fondul UE de relansare, în valoare de 750 miliarde de euro, planuri care ulterior trebuie validate şi de miniştrii europeni de Finanţe.

 
 
Comisia Europeană ar putea să acceseze pieţele financiare pentru aproape 100 de miliarde de euro "la finele primăverii", în ideea de a finanţa plăţile anticipate pentru cele 27 de planuri naţionale de revenire din pandemie, a declarat joi comisarul european pentru Economie, Paolo Gentiloni, transmite Reuters.
 
Potrivit lui Gentiloni, lunile februarie şi martie vor fi cruciale pentru evaluările Comisiei cu privire la modul în care fiecare dintre cele 27 de state membre intenţionează să cheltuie banii care îi vor reveni din fondul UE de relansare, în valoare de 750 miliarde de euro, planuri care ulterior trebuie validate şi de miniştrii europeni de Finanţe.
 
"La finalul acestui proces, ţara primeşte 13% din valoarea totală a planului care este prezentat", a spus joi Gentiloni într-un interviu pentru jurnaliştii de la BreakingViews. "Asta înseamnă că la finele primăverii, Comisia va intra pe pieţele financiare pentru a strânge aceşti bani...cu obiectivul de a plăti anticipat cei 13% pentru fiecare ţară cu un plan aprobat", a adăugat comisarul european.
 
Plăţile vor continua, posibil de două ori pe an, pe măsură ce proiectele prevăzute în planurile naţionale ajung la ţintele şi reperele convenite, o condiţie care va fi evaluată de Comisie înainte de a efectua orice nou transfer.
 
Pentru a le fi aprobate planurile de cheltuieli, guvernele trebuie să fie sigure că banii merg spre a face economiile lor mai ecologice şi mai digitalizate, pentru reducerea blocajelor administrative şi pentru soluţionarea problemelor specifice fiecărei ţări pe care Comisia le-a evidenţiat în recomandările de ţară.
 
Până acum, doar 17 state membre UE au trimis Comisiei Europene o variantă preliminară a planurilor lor de cheltuieli, pentru discuţii cu privire la cât de bine se potrivesc cu criteriile stabilite de Comisie, înainte de a fi trimise în mod oficial la finele lunii februarie sau în luna martie.
 
Gentiloni a spus că în rândul guvernelor statelor membre există o "conştientizare" a faptului că planurile naţionale trebuie elaborate în conformitate cu criteriile UE, dar a adăugat: "avem în continuare foarte multe de făcut pentru a traduce asta în obiective, ţinte, repere şi angajamente".
 
Italia este cel mai mare beneficiar al fondului UE de relansare, cu sume totale în valoare de 209 de miliarde de euro, însă tensiunile în rândul coaliţiei guvernamentale de la Roma au ridicat semne de întrebare cu privire la capacitatea ţării de a pune la punct un plan naţional care să fie aprobat de UE.
 
"Autorităţile italiene sunt conştiente că trebuie să îmbunătăţească propunerea care a fost prezentată", a spus Gentiloni atunci când a fost întrebat dacă planul Italiei îndeplineşte cerinţele Comisiei. "Avem nevoie în special de două lucruri: primul un mesaj clar cu privire la reformele menţionate de Comisie în recomandările de ţară emise în 2019 şi, al doilea este să vedem detalii cu privire la calendarul proiectelor", a spus Gentiloni.
 
Instrumentul de redresare NextGenerationEU al UE, în valoare de 750 de miliarde euro, include granturi şi împrumuturi. Guvernele celor 27 de state membre UE au căzut de acord să se împrumute, să cheltuie şi să ramburseze în comun 750 miliarde de euro pentru a ajuta economiile lor să îşi revină din recesiunea provocată de izolare şi acum se concentrează asupra celor mai bune moduri pentru a cheltui aceşti bani.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 5610 / 9107
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...