ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

In-houseLegal: Loredana Coraș, Country Legal Counsel la PKO Bank Polski România, distinsă cu premiul Compliance Innovator la Lexology European Awards 2026 | ”Următoarea etapă a inovației în compliance și în activitatea juridică va fi definită de capacitatea de a integra tehnologia într-un mod responsabil, fără a pierde din vedere rolul acestei funcții, acela de a proteja banca”, spune unul dintre cei mai vizibili avocați interni din Europa

25 Martie 2026   |   Maria Dragomir

Distincția de „Compliance Innovator” acordată Loredanei Coraș în cadrul Lexology European Awards 2026 marchează un punct de referință pentru excelența juridică a sucursalei bucureștene a PKO Bank Polski, validând o viziune care transcende rigoriile procedurale clasice.

 
 
Loredana Coraș, Country Legal Counsel la sucursala din București a PKO Bank Polski, a câștigat titlul de Compliance Innovator în cadrul Lexology European Awards 2026, ceremonie desfășurată recent la Pan Pacific London. Recunoașterea, acordată dintr-o listă scurtă de zece nominalizați din companii de calibrul Danone, Prosus sau LOT Polish Airlines, o plasează în rândul celor mai vizibili avocați interni din Europa, la nici un an și jumătate de la lansarea formală a operațiunilor băncii poloneze pe piața românească.

Premiul Compliance Innovator este unul dintre cele patru distincții individuale transversale ale Lexology European Awards – alături de General Counsel of the Year, Rising Star și Thought Leader of the Year –, acordat unui avocat intern care a demonstrat inovație remarcabilă în domeniul conformității, independent de sectorul sau jurisdicția în care activează. Selecția se face prin cercetare proprie a platformei Lexology și prin nominalizări ale colegilor din profesie, într-un proces care combină evaluarea cantitativă cu filtrul editorial.


Distincția de „Compliance Innovator” acordată Loredanei Coraș în cadrul Lexology European Awards 2026 marchează un punct de referință pentru excelența juridică a sucursalei bucureștene a PKO Bank Polski, validând o viziune care transcende rigoriile procedurale clasice. Country Legal Counsel-ul băncii a acordat un interviu BizLawyer, după primirea distincției, în cadrul căruia a analizat factorii care au cântărit decisiv în obținerea titlului, oferind detalii despre gestionarea echilibrului fin dintre reglementările europene, politicile globale ale grupului și imperativele comerciale locale, o etapă complexă survenită după finalizarea arhitecturii juridice a sucursalei. Dialogul a explort mutația fundamentală a funcției de conformitate către un rol proactiv de susținere a businessului, prefigurând totodată coordonatele următoarei etape de inovație într-un sector bancar aflat sub presiunea unei evoluții normative constante.

O arhitectură juridică construită de la zero

Contextul în care Loredana Coraș a obținut această recunoaștere internațională este, prin natura sa, unul de maximă complexitate: construirea întregii infrastructuri juridice și de conformitate a unei sucursale bancare nou-înființate, operând simultan cu cerințele autorității de reglementare locale și cu standardele grupului-mamă din Varșovia.

PKO Bank Polski și-a anunțat intenția de a deschide o sucursală corporativă la București în 2021, autorizarea Băncii Naționale a României a fost obținută, iar operațiunile au devenit funcționale în ianuarie 2025. Procesul a presupus proiectarea arhitecturii juridice a sucursalei, alinierea politicilor grupului la cadrul românesc de reglementare, implementarea mecanismelor de conformitate cross-border între Varșovia și București și coordonarea cu departamentele de plăți, IT și conformitate – o muncă de pionierat, în sensul propriu al cuvântului, pentru că nu exista un model intern anterior pe care să se sprijine.

Prima tranzacție majoră a sucursalei, anunțată în aprilie 2025, a plasat PKO Bank Polski România în consorțiul de finanțatori al unui credit sindicalizat de aproximativ 350 de milioane de euro acordat Distribuției Energie Oltenia – una dintre cele mai mari finanțări cu componentă de sustenabilitate înregistrate vreodată pe piața românească, structurată pe șapte ani pentru refinanțarea datoriei existente și finanțarea investițiilor în infrastructura de distribuție electrică. 

--------------------------------------------------------------------------

                        Citește și

→  Loredana Coraș, avocat trecut prin practicile de Banking & Finance de la RTPR și BDA, a fost recrutată de cea mai mare bancă poloneză pentru a coordona la nivel local activitatea juridică a sucursalei din România | ”PKO Bank Polski își va începe curând activitatea și este esențial să punctez sprijinul pe care îl am din partea echipei de Legal din Varșovia. Provocările juridice sunt strâns legate, în prezent, de provocările comerciale, de sudarea relațiilor cu potențialii clienți”, spune Legal Expert-ul băncii



--------------------------------------------------------------------------

Un profil marcat de viziunea strategică

Prezența Loredanei Coraș pe lista Legal 500 GC Powerlist România 2025 – secțiunea Financials – a conturat deja profilul unui avocat intern care înțelege funcția juridică nu doar ca mecanism de control al riscului, ci ca partener strategic al afacerii. „Funcția juridică devine nu doar un scut, ci un partener-cheie – capabil să anticipeze provocările și să asigure continuitatea operațională în perioadele volatile", a declarat ea în profilul publicat de Legal 500.

Printre temele pe care le urmărește cu consecvență se numără regimurile de screening al investițiilor străine directe – cu impact tot mai vizibil asupra structurării tranzacțiilor în Europa –, utilizarea instrumentelor de inteligență artificială în conformitate și due diligence, și reziliența instituțională în fața riscurilor cibernetice și de fraudă. Viziunea sa integrează o dimensiune umană rară în discursul juridic corporatist: integritate, curaj, răbdare și perseverență figurează explicit printre valorile pe care le invocă în descrierea practicii sale.

PKO Bank Polski: cel mai mare creditor polonez, prezent în România

Banca-mamă, PKO Bank Polski S.A., este instituția financiară cu cele mai mari active din Polonia – aproximativ 127 de miliarde de dolari la nivel de grup –, cu 25.600 de angajați și venituri de peste 10 miliarde de dolari. Listată la Bursa din Varșovia și cu statul polonez ca acționar majoritar, banca ocupă locul 378 în clasamentul Fortune 500 Europa. Sucursala din București este al patrulea birou corporativ internațional al grupului, după Frankfurt, Praga și Bratislava, și face parte dintr-o strategie mai amplă de extindere în nouă piețe europene până în 2027.

Modelul de business ales pentru România este cel de bancă corporativă, fără rețea de retail: finanțare pe termen scurt, mediu și lung, management de lichiditate, trade finance și servicii de trezorerie, adresate inițial companiilor poloneze cu activitate în România, cu intenția declarată de a extinde treptat aria de clienți și la companii românești interesate să pătrundă pe piața poloneză.

Avocații interni, tot mai vizibili pe scena europeană

Distincția Loredanei Coraș vine în contextul unui interes crescut la nivel european față de funcția de avocat intern, reconfigurată în ultimii ani de valul de reglementare post-GDPR, de implementarea DORA în sectorul financiar și de provocările pe care le ridică inteligența artificială pentru conformitate. Lexology European Awards – organizate anual la Londra, cu peste 200 de participanți la ediția din 2025 – au devenit unul dintre barometrele de referință pentru această categorie de profesioniști.

GC Powerlist România 2025, publicat de Legal 500, a cuprins peste 150 de avocați interni din sectoare diverse – energie, banking, tehnologie, farmacie, infrastructură –, semnalând că piața românească produce deja profesioniști capabili să concureze la cel mai înalt nivel internațional. Premiul câștigat de Loredana Coraș la Londra vine să confirme că această maturizare nu mai este doar o tendință locală, ci dobândește vizibilitate pe scena europeană. 

--------------------------------------------------------------------------

                        Citește și


→  INTERVIURI ÎN OGLINDĂ | Despre „making of”-ul unui dosar, într-o discuție cu Gianina Găvănescu, Head of Legal & Compliance la CBRE România, și Ioana Gelepu, fondatoarea Ioana Gelepu The Office Litigation & Enforcement 




--------------------------------------------------------------------------

Interviu: Loredana Coraș: ”Funcțiile juridică și de conformitate urmăresc să se poziționeze ca un partener al business-ului”


Distincția de „Compliance Innovator” acordată Loredanei Coraș în cadrul Lexology European Awards 2026 marchează un punct de referință pentru excelența juridică a sucursalei bucureștene a PKO Bank Polski, validând o viziune care transcende rigoriile procedurale clasice. În cadrul acestui interviu, Country Legal Counsel-ul băncii analizează factorii care au cântărit decisiv în obținerea titlului, oferind detalii despre gestionarea echilibrului fin dintre reglementările europene, politicile globale ale grupului și imperativele comerciale locale, o etapă complexă survenită după finalizarea arhitecturii juridice a sucursalei. Dialogul explorează mutația fundamentală a funcției de conformitate către un rol proactiv de susținere a businessului, prefigurând totodată coordonatele următoarei etape de inovație într-un sector bancar aflat sub presiunea unei evoluții normative constante.

BizLawyer: Ce anume credeți că a cântărit decisiv în obținerea titlului de Compliance Innovator și cum se traduce, în practică, această inovație în activitatea juridică și de conformitate a sucursalei PKO Bank Polski din București?

Loredana Coraș:
Cred că a cântărit decisiv faptul că deschiderea unei sucursale bancare noi pe piață nu se întâmplă în fiecare zi. Vine la pachet cu un caracter de noutate, în special în funcție de tipul de produse și servicii pe care respectiva bancă le oferă clienților săi, dar și în ceea ce privește politica și cultura organizațională a acestei bănci, ceea ce rezultă mai departe în provocări pentru fiecare arie și departament în parte, inclusiv în ceea ce privește activitatea juridică și de conformitate. 

- Ați fost implicată încă din faza de construire a arhitecturii juridice a sucursalei din România; care au fost cele mai dificile puncte de echilibru între cerințele de reglementare, politicile grupului și nevoile comerciale locale?

Consider că una dintre principalele provocări a fost să adaptăm infrastructura unei bănci poloneze – prin infrastructură mă refer atât la infrastructura tehnică, operațională, cât și la politicile grupului, în ansamblu – la cerințele de reglementare ale autorității de supraveghere din România.

- În multe organizații, compliance-ul este perceput mai ales ca funcție de control. Cum ați reușit să îl transformați într-un instrument care susține dezvoltarea businessului, fără a dilua exigența de conformitate?

Cred că, pe lângă cooperare, cea mai importantă este înțelegerea de către fiecare membru al echipei a rolului pe care îl are fiecare departament, ceea ce face ca lucrurile să devină mult mai simple. Mai mult, funcțiile juridică și de conformitate urmăresc să se poziționeze ca un partener al business-ului, oferind soluții care susțin dezvoltarea acestuia și contribuind totodată la atingerea obiectivelor comerciale. 

- Din perspectiva dumneavoastră, care au fost proiectele sau deciziile concrete prin care funcția juridică a demonstrat cea mai mare valoare pentru bancă în primul an operațional al sucursalei din România?

Din punctul meu de vedere, fiecare proiect în parte (fie că vorbim de proiecte care țin de “bucătăria” internă a băncii, fie că vorbim despre finanțări sau alte produse și servicii oferite clienților) a presupus contribuția departamentului juridic, prin oferirea de soluții care susțin dezvoltarea business-ului, așa cum spuneam și mai sus. 

- Privind înainte, ce teme vor defini următoarea etapă a inovației în compliance în sectorul bancar - de la AI și monitorizarea riscurilor până la reziliență operațională, protecția datelor și relația cu autoritățile? 

În opinia mea, următoarea etapă a inovației în compliance și în activitatea juridică va fi definită de capacitatea de a integra tehnologia într-un mod responsabil, fără a pierde din vedere rolul acestei funcții, acela de a proteja banca. Este posibil ca inteligența artificială să joace un rol tot mai important în monitorizarea riscurilor și eficientizarea controalelor. De asemenea, reziliența operațională are un rol esențial, acest aspect regăsindu-se deja în acte adoptate la nivel european care se aplică și la nivel local (mă refer aici la Regulamentul DORA - Regulamentul (UE) 2022/2554 privind reziliența operațională digitală a sectorului financiar - care deja impune cerințe de conformare băncilor) și care sunt implementate și în politicile interne ale băncii. În egală măsură, menținerea unei relații de cooperare continuă cu autoritățile locale, în special cu autoritățile de supraveghere, reprezintă un pilon extrem de important în atingerea obiectivelor de business ale băncii.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


     

    Ascunde Reclama
     
     

    POSTEAZA UN COMENTARIU


    Nume *
    Email (nu va fi publicat) *
    Comentariu *
    Cod de securitate*







    * campuri obligatorii


    Articol 7 / 2209
     

    Ascunde Reclama
    BREAKING NEWS
    ESENTIAL
    Achiziții Publice | Cristina IVAN, Managing Partner Ivan şi Asociaţii: Arhitectura colectivă a ofertei - Cine ofertează, ce se evaluează, cui i se atribuie şi cine, în realitate, execută
    LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
    ANALIZĂ DETALIATĂ - România în Chambers Europe 2026: lideri, campioni de nișă și firmele cel mai bine cotate ale pieței | NNDKP domină prezența în Band 1, Filip & Company și RTPR își consolidează statutul în practicile esențiale ale avocaturii de business. Piața reflectă o competiție tot mai intensă între liderii tradiționali și firmele specializate care câștigă teren în ariile de nișă
    Concurenta.ro | Chambers Europe 2026 - Cine domină practica de Competition ̸ Antitrust: Liderii își apără pozițiile, dar presiunea venită din eșalonul secund și din zona firmelor de nișă devine tot mai vizibilă
    Achiziții-Publice.ro | România în ariile Projects și Projects & Energy din Chambers Europe 2026: NNDKP este liderul prezenței în vârful ierarhiei, iar Țuca Zbârcea & Asociații are o vizibilitate transversală foarte puternică. Filip & Company are una dintre cele mai bune formule de senioritate, iar CMS beneficiază pe profilul foarte puternic al Variniei Radu
    Dispute-Resolution.Center: Cei mai buni litigatori din România, văzuți de Chambers Europe 2026 | Cine sunt practicienii apreciați de clienți în practica de Dispute Resolution și ce spun clienții despre aceștia. 11 avocați români sunt evidențiați în practica de arbitraj
    Filip & Company anunță promovările anuale: Rebecca Marina devine partener, opt counsels și șase senior associates fac un pas înainte în carieră | Cristina Filip, co-managing partner Filip & Company: ”O recunoaștere a performanței individuale deosebite a colegilor noștri, dar și o dovadă că echipa susține creșterea noilor generații de lideri”
    Kinstellar, alături de Habitex la vânzarea fostei fabrici de textile din Baia Mare către Jumbo | Iunia Nagy (managing associate) și Malina Andries (associate), în prim plan
    BACIU PARTNERS, singura firmă din România clasată în Band 1 pentru Proprietate Intelectuală și Tehnologie, Media și Telecomunicații în Chambers Europe
    Cum arată practica de achiziții publice a NNDKP în 2026: dinamică accelerată, mandate complexe în infrastructură și apărare instrumentate de avocați care operează agil la granița dintre drept, tehnologie și strategie, confirmată Tier 1 în ghidurile juridice internaționale | Adina Chilim-Dumitriu și Cristian Dranca vorbesc despre modul în care o echipă de elită gestionează ambiguitățile legislative, mandatele transfrontaliere și provocările unui sistem aflat în transformare structurală accelerată
    Activitate intensă în practica de Healthcare, Pharma & Life Sciences de la Kinstellar, cu un tablou al proiectelor divers și complex, ce solicită constant experiența pluridisciplinară a echipelor de avocați | De vorbă cu Luiza Bedros (Partener) și Marc Barabas (Associate) despre modul în care lucrează echipa, mandatele complexe în care acționează pentru jucători-cheie și provocările cu care se confruntă clienții din acest sector
    Noi promovări în cadrul Popovici Nițu Stoica & Asociații. Trei avocați fac un pas înainte în carieră
     
    Citeste pe SeeNews Digital Network
    • BizBanker

    • BizLeader

        in curand...
    • SeeNews

      in curand...