Cinci din zece români ar lucra la un angajator mai puţin cunoscut dacă venitul ar creşte cu 15 % (studiu)
16 Septembrie 2021 Agerpres
Potrivit sursei citate, pandemia are efecte dincolo de cele vizibile în plan economic şi medical, iar unul din doi participanţi la studiu au declarat că au început un proces de identificare al unui nou job, dar au renunţat la acesta cel puţin o dată în ultimele 12 luni. Dintre motivele invocate, 27,8% au susţinut că noul loc de muncă nu aducea un plus de avantaje, 21% au spus că le e teamă de schimbare, iar 16% că ofertele noi implică venituri mai mici decât cele actuale.
Peste jumătate dintre români (51%) ar alege un angajator mai puţin cunoscut, dacă ar primi un venit cu 15% mai mare decât cel actual, arată rezultatele unui studiu de specialitate, publicat joi.
Potrivit sursei citate, pandemia are efecte dincolo de cele vizibile în plan economic şi medical, iar unul din doi participanţi la studiu au declarat că au început un proces de identificare al unui nou job, dar au renunţat la acesta cel puţin o dată în ultimele 12 luni. Dintre motivele invocate, 27,8% au susţinut că noul loc de muncă nu aducea un plus de avantaje, 21% au spus că le e teamă de schimbare, iar 16% că ofertele noi implică venituri mai mici decât cele actuale.
"Concluzia pe care o putem trage pe baza acestor statistici este că într-o perioadă de anxietate generalizată, candidaţii vor alege predominant angajatori cunoscuţi, percepuţi ca stabili în comparaţie cu posibilitatea unor venituri mai mari la angajatori fără nume. Cu toate acestea, 51% din totalul respondenţilor ar alege un angajator mai puţin cunoscut, dacă ar primi un venit cu 15% mai mare decât cel actual. Totuşi, distribuţia pe domenii de activitate arată că în domeniile de producţie şi retail se preferă o companie cunoscută, în timp ce în domeniile serviciilor şi office se preferă un salariu mai mare", se menţionează în concluziile cercetării realizată de GI România.
Potrivit sursei citate, dacă ar putea alege, 39,61% din totalul celor intervievaţi ar prefera să lucreze hibrid, 31,44% ar prefera să lucreze de la birou şi 28,95% să lucreze de acasă.
Cea mai mare parte dintre respondenţi (83,66%) afirmă că s-au gândit cel puţin o dată, în ultima perioadă, să îşi schimbe domeniul de activitate, însă 1 din 4 angajaţi au început acţiuni concrete în această direcţie prin cursuri de formare sau recalificare.
Peste trei sferturi (76%) dintre cei chestionaţi ar prefera creşterea venitului în raport cu posibilitatea de a munci remote, 55% declară că nu ar renunţa la venit dacă ar fi puşi să aleagă între a munci de acasă şi a beneficia de un venit mai mic, în timp ce 5% ar renunţa chiar şi la 20% din venitul lunar pentru posibilitatea de a lucra de acasă.
Studiul a fost realizat în perioada 15 iulie - 15 august de GI România cu ajutorul Dora Market Research by Happy Recruiter, pe un eşantion de 1.548 de persoane.
Dora Market Researcher este un serviciu oferit de Happy Recruiter companiilor pentru a desfăşura sondaje de opinie şi cercetări de piaţă cu ajutorul tehnologiei.
Gi Group este prezentă în România din 2009 şi oferă servicii de muncă temporară şi permanentă pe partea de recrutare în masă, servicii de consultanţă şi training, precum şi alte servicii complementare domeniului de resurse umane.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 14465 / 21007 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar oferă consultanță Garbe Industrial la intrarea strategică pe piața din România, susținută de un parteneriat cu Fortress Real Estate Investments Limited | Echipă multidisciplinară pentru acest proiect, coordonată de Victor Constantinescu (Partener), împreună cu Corina Oancea (Managing Associate) și Mălina Andrieș (Associate)
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





