Coface: Companiile din comerţul cu amănuntul în magazine nespecializate au generat afaceri de aproape 72 mld. E, în 2018
30 Ianuarie 2020 AGERPRES
Conform cercetării, la nivelul regiunii Bucureşti-Ilfov, cele mai mari cheltuieli pe alimente şi băuturi au fost realizate de către pensionari.
Companiile care activează în sectorul comerţului cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi şi tutun, au înregistrat în 2018 afaceri de aproape 72 de miliarde de euro, în timp ce veniturile au crescut cu 8% faţă de 2017, reiese dintr-un studiu realizat de Coface România şi publicat joi.
Conform cercetării, la nivelul regiunii Bucureşti-Ilfov, cele mai mari cheltuieli pe alimente şi băuturi au fost realizate de către pensionari.
Cele mai multe companii care activează în acest sector de activitate se regăsesc în Municipiul Bucureşti (circa 9% din total), generând cea mai mare cifră de afaceri, de 35 de miliarde de lei (49% din total). În clasament urmează Timiş şi Ilfov, cu contribuţii de 9%, respectiv 8% la cifra de afaceri totală.
Conform cercetării, la nivelul regiunii Bucureşti-Ilfov, cele mai mari cheltuieli pe alimente şi băuturi au fost realizate de către pensionari.
Cele mai multe companii care activează în acest sector de activitate se regăsesc în Municipiul Bucureşti (circa 9% din total), generând cea mai mare cifră de afaceri, de 35 de miliarde de lei (49% din total). În clasament urmează Timiş şi Ilfov, cu contribuţii de 9%, respectiv 8% la cifra de afaceri totală.
În acelaşi timp, gradul de îndatorare la nivelul sectorului de comerţul cu amănuntul în magazine nespecializate s-a situat la 61%, în scădere faţă de anii anteriori, iar gradul de acoperire al datoriilor pe termen scurt prin trezoreria netă a crescut de la 9% în anul 2014, la 22% în 2018. Durata medie de încasare a creanţelor (DSO) este inferioară pragului raportat la nivel naţional, scăzând de la 29 de zile, nivelul înregistrat în 2014, la 17 zile în 2018. Media înregistrată la nivel naţional, în aceeaşi perioadă analizată, a scăzut de la 104 de zile la 90 zile, notează raportul.
Mai mult de jumătate dintre companii (55%) au înregistrat pierdere netă, la sfârşitul anului 2018, iar 21% dintre acestea au obţinut o pierdere mai mare de 20%. De asemenea, aproximativ 44% dintre companiile analizate înregistrează o lichiditate subunitară, în condiţiile în care activele curente nu acoperă datoriile curente.
Raportul Coface scoate în evidenţă şi faptul că rezultatul net consolidat la nivel sectorial a scăzut de la 2,8% în 2017, la 2,4% în 2018.
"Consumul a continuat ritmul destul de susţinut şi în 2019. Cheltuielile cu salariile în sectorul public au crescut cu aproape 20% şi au depăşit pragul de 100 miliarde de lei în 2019 (peste 10% din PIB, cel mai mare procent din UE), ceea ce a determinat un efect de domino şi în mediul privat afectat de tensionarea forţei de muncă din cauza emigrării. Astfel, salariul nominal net a crescut cu aproape 14% în 2019, ajungând aproape de 3.200 de lei, din care aproape 4% s-au pierdut prin erodarea puterii de cumpărare din cauza inflaţiei. În acest context, deficitul comercial a depăşit 15 miliarde de euro în primele 11 luni din 2019, cel mai mare nivel al ultimului deceniu, în condiţiile în care importurile au crescut de peste două ori mai accelerat decât exporturile. Dezechilibrele macroeconomice sunt accentuate de cel mai mare risc, respectiv adâncirea deficitului fiscal până la 37 miliarde de lei în primele 11 luni ale anului anterior, cel mai mare nivel al ultimului deceniu (...) frânarea consumului devine inevitabilă în următorii doi ani, cele mai optimiste perspective indicând un avans anual de 3%-4%, la jumătate faţă de ritmul înregistrat în ultimii doi ani (6%-7%)", a explicat Iancu Guda, services director, Coface România.
Potrivit studiului de specialitate, companiile care activează în acest sector au înregistrat o lichiditate curentă de 0,94 pe parcursul anului 2018, capitalul de lucru având un nivel redus, fiind relativ expus unor şocuri negative şi volatilităţii (scăderea veniturilor sau neîncasarea creanţelor).
Studiul Coface a agregat datele a 42.051 de companii care au depus datele financiare pentru anul 2018, la nivelul lunii septembrie 2019, şi care au generat o cifră de afaceri consolidată de 71,96 miliarde de lei.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 19391 / 21010 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





