ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

OMVPetrom şi Rompetrol au câştigat contracte de concesiune de servicii pentru două loturi de autostradă şi două variante ocolitoare

22 Septembrie 2022   |   Agerpres

Potrivit unui comunicat al Companiei Naţionale de Administrare a Infrastructurii Rutiere, pentru Lotul 1 (Spaţii pentru servicii, km 288+810, stg/dr., Miercurea Sibiului, Autostrada A1, Orăştie - Sibiu) ofertantul desemnat câştigător este OMV Petrom Marketing SRL iar durata contractului este de 20 de ani.

 
 
Companiile OMV Petrom şi Rompetrol au câştigat contracte de concesiune de servicii pentru mai multe loturi de pe autostrăzile A1 Orăştie - Sibiu şi A3 Transilvania, şi variantele de ocolire Suceava şi Braşov.
 
Potrivit unui comunicat al Companiei Naţionale de Administrare a Infrastructurii Rutiere, pentru Lotul 1 (Spaţii pentru servicii, km 288+810, stg/dr., Miercurea Sibiului, Autostrada A1, Orăştie - Sibiu) ofertantul desemnat câştigător este OMV Petrom Marketing SRL iar durata contractului este de 20 de ani.
 
Pentru Lotul 2 (Spaţii pentru servicii, km 8+400, stg/dr., Sânpaul, Autostrada A3, Transilvania - Secţiunea 1C) câştigătoare a fost desemnată Asocierea SC Rompetrol Downstream SRL - SC KMG Rompetrol Development SRL iar durata contractului este de 25 de ani.
 
Pentru Lotul 10 (Parcări de lungă durată - Varianta de Ocolire Suceava - DN 2, km 429+500 - km 430+200 dr., Varianta de Ocolire 2 P, km 8+500 - 9+000 stg), contractul cu o durată de 20 de ani a fost atribuit tot Asocierii Rompetrol Downstream SRL - SC KMG Rompetrol Development care şi-a adjudecat şi Lotul 12 (Parcări de lungă durată - Varianta de Ocolire Braşov - DN1K, km 1+500 stg/dr).
 
Dotările minime obligatorii pe care Concesionarul trebuie să le proiecteze, construiască, finanţeze, opereze şi întreţină, astfel încât spaţiile de servicii/parcările de scurtă durată/parcările de lungă durată aferente fiecărui lot să fie complet funcţionale, sunt: parcare; toalete publice; staţie distribuţie carburant (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată); staţie distribuţie/încărcare hidrogen (doar în spaţiile de servicii aferente lotului 1); staţie reîncărcare vehicule uşoare electrice (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată); staţie reîncărcare vehicule grele electrice (doar în spaţiile pentru servicii aferente lotului 1); spaţiu comercial (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată); snack bar (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată).
 
"Conform obiectivelor politicii de transport în România, principala direcţie de acţiune a CNAIR o reprezintă dezvoltarea infrastructurii de transport rutier, în vederea integrării reţelei naţionale în Reţeaua Trans-Europeană de Transport (TEN-T), îmbunătăţirii confortului utilizatorilor acestei infrastructuri şi creşterii siguranţei şi eficienţei transportului. Standardele de proiectare ale autostrăzilor din România au fost aliniate la standardele europene, în principal la "TEM Standards and Recommended Practice - 2002" care recomandă, printre facilităţile pe care trebuie să le prezinte o autostradă, şi construirea spaţiilor de odihnă (parcări) şi a spaţiilor de servicii", se precizează în comunicatul CNAIR.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 2449 / 9002
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
ANALIZĂ | Eurohold Bulgaria AD & Euroins Insurance Group AD vs România: 1-1 după prima încleștare la ICSID. Arbitrii au decis bifurcarea procedurii și vor analiza mai întâi efectele Acordului de denunțare a tratatelor bilaterale intra-UE. Urmează o fază preliminară decisivă - dacă România are dreptate, Tribunalul nu va avea jurisdicție, iar dosarul se oprește
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...