OMVPetrom şi Rompetrol au câştigat contracte de concesiune de servicii pentru două loturi de autostradă şi două variante ocolitoare
22 Septembrie 2022 Agerpres
Potrivit unui comunicat al Companiei Naţionale de Administrare a Infrastructurii Rutiere, pentru Lotul 1 (Spaţii pentru servicii, km 288+810, stg/dr., Miercurea Sibiului, Autostrada A1, Orăştie - Sibiu) ofertantul desemnat câştigător este OMV Petrom Marketing SRL iar durata contractului este de 20 de ani.
Companiile OMV Petrom şi Rompetrol au câştigat contracte de concesiune de servicii pentru mai multe loturi de pe autostrăzile A1 Orăştie - Sibiu şi A3 Transilvania, şi variantele de ocolire Suceava şi Braşov.
Potrivit unui comunicat al Companiei Naţionale de Administrare a Infrastructurii Rutiere, pentru Lotul 1 (Spaţii pentru servicii, km 288+810, stg/dr., Miercurea Sibiului, Autostrada A1, Orăştie - Sibiu) ofertantul desemnat câştigător este OMV Petrom Marketing SRL iar durata contractului este de 20 de ani.
Pentru Lotul 2 (Spaţii pentru servicii, km 8+400, stg/dr., Sânpaul, Autostrada A3, Transilvania - Secţiunea 1C) câştigătoare a fost desemnată Asocierea SC Rompetrol Downstream SRL - SC KMG Rompetrol Development SRL iar durata contractului este de 25 de ani.
Pentru Lotul 10 (Parcări de lungă durată - Varianta de Ocolire Suceava - DN 2, km 429+500 - km 430+200 dr., Varianta de Ocolire 2 P, km 8+500 - 9+000 stg), contractul cu o durată de 20 de ani a fost atribuit tot Asocierii Rompetrol Downstream SRL - SC KMG Rompetrol Development care şi-a adjudecat şi Lotul 12 (Parcări de lungă durată - Varianta de Ocolire Braşov - DN1K, km 1+500 stg/dr).
Dotările minime obligatorii pe care Concesionarul trebuie să le proiecteze, construiască, finanţeze, opereze şi întreţină, astfel încât spaţiile de servicii/parcările de scurtă durată/parcările de lungă durată aferente fiecărui lot să fie complet funcţionale, sunt: parcare; toalete publice; staţie distribuţie carburant (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată); staţie distribuţie/încărcare hidrogen (doar în spaţiile de servicii aferente lotului 1); staţie reîncărcare vehicule uşoare electrice (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată); staţie reîncărcare vehicule grele electrice (doar în spaţiile pentru servicii aferente lotului 1); spaţiu comercial (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată); snack bar (doar în spaţiile pentru servicii şi parcările de lungă durată).
"Conform obiectivelor politicii de transport în România, principala direcţie de acţiune a CNAIR o reprezintă dezvoltarea infrastructurii de transport rutier, în vederea integrării reţelei naţionale în Reţeaua Trans-Europeană de Transport (TEN-T), îmbunătăţirii confortului utilizatorilor acestei infrastructuri şi creşterii siguranţei şi eficienţei transportului. Standardele de proiectare ale autostrăzilor din România au fost aliniate la standardele europene, în principal la "TEM Standards and Recommended Practice - 2002" care recomandă, printre facilităţile pe care trebuie să le prezinte o autostradă, şi construirea spaţiilor de odihnă (parcări) şi a spaţiilor de servicii", se precizează în comunicatul CNAIR.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2688 / 9241 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Bondoc și Asociații SCA a obținut anularea unei executări silite într-o cauză cu implicații juridice relevante. Ioana Katona (Partener) și Horea Ile (Associate), în prim plan
Ameropa a lucrat tot cu avocații PNSA în tranzacția prin care a vândut activele Azomureș către Romgaz, pentru 69 milioane de euro. Echipa pluridisciplinară, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Ritm alert, tranzacții de referință și expertiză recunoscută | Practica de Energie & Resurse Naturale a RTPR, Tier 1 în Legal 500, gestionează integrat mandate care combină M&A, finanțări verzi, autorizare și reglementare, oferind clienților internaționali și locali suport în proiecte cu miză ridicată. De vorbă cu partenerul Bogdan Cordoș despre tendințele anului 2026, interesul investitorilor și mandatele relevante
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





