ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

More than half of Romanian SMEs claim there are barriers to digital transformation (analysis)

21 Aprilie 2021   |   Agerpres

According to the document, for more than half (53%) of the SMEs there are barriers to digital transformation, almost 10% below the European average.

 
 
Small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Romania are bringing up the rear in the European Union (EU) digital transformation rankings, but overall they are more cautious and willing to take this step than those in countries with more advanced in the digital transformation process, show findings of the specialist analysis "Barriers to digital transformation of the public and private sectors in Romania," published on Wednesday by the Authority for the Digitalisation of Romania (ADR).
 
According to the document, for more than half (53%) of the SMEs there are barriers to digital transformation, almost 10% below the European average.
 
"In terms of regulatory/legislative barriers, Romanian SMEs are close to the European average. That, which is important for state action and for public policy in general - may often be easier to identify and targeted by rapid action - however, it does not seem to be essential for SMEs in Romania, although the fact that it places it much higher in the hierarchy than other neighbouring countries with similar administrative capacities may indicate the importance of the relative perception of this aspect in the community and in relation to digital transformation," the report concludes.
 
Regarding the adoption of basic digital technologies, over a quarter (27%) of micro-enterprises operating in Romania say they have adopted or will adopt them, talking about technologies such as email or website creation, but that they have not adopted yet advanced technologies. Thus, Romania ranks last in the EU in terms of advanced digital technologies, with only 7% of micro-enterprises having already started adopting them.
 
The analysis of the barriers to the digital transformation of the Romanian public and private sectors represents an essential document that will be the basis for the substantiation and prioritisation of projects carried out on European funds for the programming period 2021-2027.
 
The research conducted by ADR for the private sector starts from the conclusions of a Flash Eurobarometer Report "SMEs, start-ups, scale-ups and entrepreneurship," published in September 2020. The analysis also centralised information and benchmarking analysis on the motivations and behaviours of SMEs from different countries of the European Union regarding the process of digital transformation.
 
For the public sector, the analysis was based on a public policy document on e-government and the experiences of public administration bodies with the implementation of digital transformation projects. Thus, the identified barriers are the four highlighted by public policy in the field of e-government, namely: the lack of an efficient and effective IT architecture for the general management of electronic public services; the lack of information systems necessary for central public bodies to operate electronic public services; a shortage of e-government and human resources specialists in the IT departments of public bodies and authorities and, in correlation, a shortage of skills necessary for the development and maintenance of electronic public services, as well as the lack of a uniform and efficient public electronic legislative and procedural framework to sustain electronic public services. 
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 2876 / 4595
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Filip & Company a oferit asistență juridică în legătură cu o nouă emisiune de obligațiuni corporative garantate de către Agroserv Măriuța, în valoare de 3 mil. €
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...