Ministerul Finanțelor demareazã digitalizarea integralã a serviciilor vamale: investiție de peste 40 milioane lei
03 Aprilie 2026 BizLawyer
Sistemul va fi implementat la nivel național și va deservi toate cele 7 direcții regionale vamale, precum și cele aproximativ 80 de birouri vamale din România.
Ministerul Finanțelor, prin Centrul Național pentru Informații Financiare (MF-CNIF) în calitate de lider de proiect, în parteneriat cu Autoritatea Vamalã Românã (AVR), deruleazã proiectul „Digitalizarea serviciilor vamale pentru cetãțeni și operatori economici”, înregistrat cu codul SMIS 349435.
Noua platformã informaticã va permite depunerea integral digitalã a cererilor de autorizare vamalã, gestionarea electronicã a autorizațiilor și monitorizarea în timp real a proceselor, oferind acces online la servicii care, pânã în prezent, erau preponderent birocratice.
Sistemul va fi implementat la nivel național și va deservi toate cele 7 direcții regionale vamale, precum și cele aproximativ 80 de birouri vamale din România.
Noua platformã informaticã va permite depunerea integral digitalã a cererilor de autorizare vamalã, gestionarea electronicã a autorizațiilor și monitorizarea în timp real a proceselor, oferind acces online la servicii care, pânã în prezent, erau preponderent birocratice.
Sistemul va fi implementat la nivel național și va deservi toate cele 7 direcții regionale vamale, precum și cele aproximativ 80 de birouri vamale din România.
Valoarea totalã a proiectului este de 40.834.435,50 lei, din care 35,3 milioane lei revin Ministerului Finanțelor și 5,5 milioane lei AVR. Contribuția nerambursabilã din fonduri europene depãșește 30,6 milioane lei, reprezentând aproape 75% din buget.
Obiectivul general este crearea unui mediu 100% digitalizat pentru toate tipurile de solicitãri depuse de operatorii economici, instituții și persoane fizice.
Noul sistem informatic va digitaliza integral procese esențiale precum:
· eliberarea și gestionarea autorizațiilor pentru produse accizabile;
· autorizarea importurilor cu scutire de taxe și TVA;
· emiterea și modificarea numerelor EORI;
· gestionarea garanțiilor financiare și a fluxurilor de înregistrare vamalã.
Astfel, digitalizarea va reduce timpul și costurile administrative, va elimina erorile generate de procese manuale și va asigura o comunicare mult mai rapidã între instituțiile statului și mediul privat.
Pentru a susține aceastã transformare, proiectul este structurat pe patru obiective specifice:
1. Creșterea eficienței serviciilor AVR prin aplicații online rapide și comunicare interinstituționalã informatizatã.
2. Îmbunãtãțirea accesibilitãții prin utilizarea tehnologiilor TIC, eliminarea barierelor administrative și reducerea intervenției umane.
3. Optimizarea activitãții interne a AVR prin automatizarea proceselor și acces operativ la bazele de date interne și externe.
4. Formarea personalului la nivel central și teritorial pentru utilizarea noilor aplicații și administrarea sistemului.
Totodatã, platforma integreazã:
· un portal pentru expunerea proceselor administrative cãtre public,
· un modul de management al documentelor pentru colaborare între instituții;
· o componentã de analizã și raportare avansatã a datelor;
· o componentã de interoperabilitate pentru conectarea cu alte sisteme publice;
· un sistem de administrare a identitãții utilizatorilor, interconectat cu platforma ROeID;
· soluții de securitate ciberneticã, inclusiv control al accesului privilegiat, monitorizare a funcționãrii aplicațiilor și un modul SIEM pentru colectarea logurilor din rețea.
Proiectul faciliteazã dialogul și cooperarea rapidã între instituțiile statului și beneficiari, contribuind decisiv la reducerea birocrației și la creșterea transparenței și accesibilitãții serviciilor digitale. Rezultatele previzionate subliniazã o îmbunãtãțire calitativã a ofertei de servicii online, la nivel instituțional, guvernamental și transfrontalier. Prin digitalizarea fluxului de analizã internã și utilizarea instrumentelor moderne europene, resursele umane ale instituției vor fi alocate mult mai eficient cãtre activitãți cu o valoare adãugatã ridicatã.
Durata de execuție a proiectului este de 36 de luni, cu data de începere la 13.02.2026 și finalizare la 13.02.2029.
Responsabilitãțile sunt clar partajate: Ministerul Finanțelor, prin CNIF, gestioneazã achiziția serviciilor de dezvoltare software, implementarea sistemului, securitatea ciberneticã și auditarea proiectului, în timp ce Autoritatea Vamalã Românã rãspunde de achiziția echipamentelor hardware, informarea publicului, organizarea evenimentelor și publicitatea aferentã inițiativei.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 397 / 21827 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Employment Roundtable Filip & Company: Piața muncii intră într-o zonă de tensiune: restructurările și investigațiile interne devin noua realitate pentru companii
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
Filip & Company a gestionat juridic IPO-ul Christian Tour, încheiat cu succes. Au fost atrase fonduri de 149 mil. lei pentru accelerarea consolidării prin M&A, extindere organică și transformare digitală
NNDKP a asistat Raiffeisen Bank România în legătură cu finanțarea grupului Monza Ares în vederea achiziției Brain Institute și integrării acestuia în structura grupului | Alina Radu (Partener) și Cătălina Dan (Asociat Senior), în prim plan
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
NNDKP a asistat grupul PPC în procesul de negociere pentru încheierea noilor contracte colective de muncă | Roxana Abrașu (Partener) și Daniel Stăncescu (Managing Associate), în prim plan
RTPR asistă Silcotub la achiziția Artrom Steel Tubes. Echipa, coordonată de Mihai Ristici (Partener) și Vlad Stamatescu (Counsel)
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
NNDKP a asistat Grupul Saica în legătură cu achiziția Grupului Thimm. Echipa, cordonată de Gabriela Cacerea (Partener)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





