Gallo (Enel): După decizia finală a autorităţilor privind tratarea pierderilor de reţea vom evalua planul de investiţii în România
22 Mai 2019 AGERPRES
El a menţionat că Enel investeşte în special în domeniul energiei regenerabile şi al reţelelor, pentru că sunt liniile de business cele mai implicate în tranziţia energetică.
Enel intenţionează să discute cu autorităţile din România pentru devansarea calendarului privind montarea contoarelor inteligente, care a fost amânat până în 2028, a declarat Livio Gallo, director global Infrastructură & Reţele al Grupului Enel.
"Ce aş vrea să remarc este că în România exista un plan pentru instalarea de contoare inteligente până în 2022. Acum a fost amânat până în 2028. Contorul inteligent este o soluţie, un sistem care aduce beneficii clienţilor, societăţii, companiilor de distribuţie, de furnizare - pentru că poţi propune clienţilor tarife diferite în funcţie de intervalele orare, bazate pe profilul lor de consum şi astfel îşi pot optimiza profilul de consum de energie. Cred că ar fi bine să anticipăm puţin calendarul pentru că până în 2028 mai sunt 9 ani", le-a spus jurnaliştilor români Gallo, după conferinţa anuală a Eurelectric (Annual Power Summit 2019).
"Ce aş vrea să remarc este că în România exista un plan pentru instalarea de contoare inteligente până în 2022. Acum a fost amânat până în 2028. Contorul inteligent este o soluţie, un sistem care aduce beneficii clienţilor, societăţii, companiilor de distribuţie, de furnizare - pentru că poţi propune clienţilor tarife diferite în funcţie de intervalele orare, bazate pe profilul lor de consum şi astfel îşi pot optimiza profilul de consum de energie. Cred că ar fi bine să anticipăm puţin calendarul pentru că până în 2028 mai sunt 9 ani", le-a spus jurnaliştilor români Gallo, după conferinţa anuală a Eurelectric (Annual Power Summit 2019).
Întrebat dacă se aşteaptă ca autorităţile române să scurteze acest termen şi dacă au cerut acest lucru, directorul Enel a precizat că subiectul va fi discutat în viitor, deoarece este benefic pentru România.
"Probabil vom avea ocazia să evaluăm şi să discutăm în viitor acest lucru pentru că este benefic pentru ţară. Noi avem acum la nivel mondial 40 de milioane de contoare inteligente instalate în Italia, în Spania. În România am instalat aproximativ 500.000. Urmează să facem asta (să ceară scurtarea termenului - n. r.). Până acum discuţiile cu autoritatea de reglementare s-au referit la aspectele legate de al patrulea ciclu de reglementare şi după ce se vor finaliza aceste aspecte putem să trecem la altele. Aşteptăm decizia privind tratarea pierderilor din reţea. (...) Putem discuta cum se poate face - revenirea la vechiul calendar sau elaborarea unuia nou", a explicat Gallo.
El a menţionat că Enel investeşte în special în domeniul energiei regenerabile şi al reţelelor, pentru că sunt liniile de business cele mai implicate în tranziţia energetică.
"Tranziţia energetică înseamnă decarbonizare, mai multă energie din surse regenerabile - care introduc energie intermitent în reţea, electrificare. Credem că va creşte consumul, cum este cazul şi în România, pentru că se vor electrifica transporturile, industria, încălzirea locuinţelor, clienţii de asemenea îşi vor creşte consumul. Cu ajutorul contorului inteligent îşi pot optimiza profilul de consum, astfel încât să plătească mai puţin. Pentru a avea tarife diferenţiate în funcţie de intervale orare este necesar să ai un contor inteligent. Electrificarea şi producţia de energie distribuită (în mai multe surse de producţie mici) fac să devină foarte importantă digitalizarea reţelei. Inovaţiile tehnologice de astăzi vor avea un impact asupra tranziţiei energetice şi a modului în care administrăm reţeaua", a mai afirmat Gallo.
În opinia acestuia, un cuvânt important pentru viitor este flexibilitatea - trebuie să existe flexibilitate în administrarea diverselor fluxuri în reţea, din partea regenerabilelor, a clienţilor şi să fie făcut managementul profilului de consum.
"Flexibilitatea va fi un cuvânt magic pentru viitor, iar celălalt va fi rezilienţa. Rezilienţa înseamnă că va trebui să facem faţă nu numai fenomenelor meteo - am avut şi în România fenomene meteo excepţionale - ci şi schimbărilor majore şi rapide ale pieţei. Trebuie să adaptăm reţeaua la cererea pieţei. Nu în ultimul rând, reţeaua va trebui să suporte în siguranţă evenimente sociale mari, cu mii de oameni în locuri publice pentru un anume eveniment. Ce este sigur, este că obiectivul reţelei este să ofere cel mai bun serviciu. În România am ajuns într-un punct destul de bun din punct de vedere al întreruperilor pe client/pe an", a spus directorul Enel.
Pe de altă parte, întrebat dacă managementul Grupului este mulţumit de majorarea ratei reglementate de remunerare la 6,9% şi dacă intenţionează majorarea investiţiilor în viitor, oficialul companiei italiene a precizat că ar fi aşteptat un nivel mai ridicat, dar îl acceptă şi pe acesta, iar după decizia finală a autorităţilor privind tratarea pierderilor de reţea va fi evaluat planul de investiţii.
"În noul ciclu de reglementare, al patrulea, sunt metodologii noi pentru remunerarea investiţiilor, pentru retribuirea cheltuielilor operaţionale (OPEX) şi încă aşteptăm decizia autorităţii privind tratarea pierderilor de reţea. Rata de rentabilitatea a fost scăzută, apoi majorată şi aşteptăm decizia autorităţii, probabil la începutul lunii iulie. Cred că putem să fim de acord cu acest nivel şi, după ce va apărea decizia finală, vom evalua planul de investiţii. Am fi aşteptat un nivel mai mare de 6,9%, dar putem fi în regulă şi cu acesta. Vom reevalua planurile după ce rata va fi confirmată. Probabil înainte de sfârşitul anului. Nu spun că va creşte, ci că vom evalua. Grupul Enel îşi anunţă planul strategic în noiembrie", a subliniat Livio Gallo.
Potrivit acestuia, cea mai mare parte a investiţiilor în România au două obiective. Unul este creşterea "robusteţei" reţelei, înlocuirea echipamentelor pe măsură ce trebuie înlocuite. Al doilea este digitalizarea: îmbunătăţirea centrului de comandă, a platformei software, contoare inteligente. Partea de investiţii pentru digitalizare reprezintă, a spus el, circa 50%, iar acum planul de investiţii în România se ridică la circa 100 de milioane de euro pe an.
Oficialul Enel a mai estimat că România va avea, în prima fază, câteva mii de prosumeri, dar, pe măsură ce avantajele vor deveni vizibile, numărul acestora va creşte.
După decizia finală a autorităţilor privind tratarea pierderilor de reţea vom evalua planul de investiţii
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 8574 / 9160 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Reff & Asociații | Deloitte Legal, recunoscută ca societate de avocați de top de către Legal 500 2026. Zece arii de practică sunt recomandate în prestigiosul clasament internațional
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Dreptul muncii | Consultanță
Cum își pune oamenii în valoare o firmă din elita pieței | Povestea Andradei Rusan, studenta care ‘fura meserie’ în stagiile de vară ale RTPR, cucerită de focusul echipei pe rigoare juridică și de munca la cele mai înalte standarde, iar mai apoi a urcat pas cu pas până pe poziția de Counsel: „Realmente cred că RTPR este o excelentă școală de avocatură la cel mai înalt nivel. Performanța reală în avocatura de business nu e un sprint, ci un maraton”
România și Polonia, condamnate în primă instanță să plătească vaccinurile Pfizer comandate și anulate. Lexters ̸ Stănescu Vasile & Asociaţii și Strelia CVBA apără România în acest proces cu miză de 615 mil. €
Patru case locale de avocați se afirmă în topul global al celor mai bune 100 de firme implicate în arbitraje internaționale | ZRVP, Filip & Company, TZA și LDDP gestionează 30 de arbitraje în curs, cu o valoare agregată de aproximativ 4,1 miliarde de dolari și rămân pilonii prezenței românești în GAR 100, ediția 2026
CMS îi numește pe Horea Popescu și Andrzej Pośniak în rolurile de Managing Directors în Europa Centrală și de Est | Stephen Millar, Managing Partner CMS UK: ”CMS este cea mai mare firmă de avocatură din regiune și suntem convinși că Andrzej și Horea vor valorifica acest fundament solid pentru a consolida și mai mult reputația noastră de firmă de avocatură de top în ECE”
LMG Life Sciences EMEA Awards 2026 | Cinci firme sunt în cursa pentru ”Romania Firm of the Year”, o casă de avocatură locală intră în bătălia paneuropeană din White Collar Crime și un singur avocat român este nominalizat individual. Lista scurtă, pe care sunt și NNDKP și Popescu & Asociații, arată o piață în care casele independente locale continuă să conteze, dar concurează cu rețele regionale la fel de capabile să capteze mandate sofisticate în sectorul Life Sciences
Achiziții Publice | Cristina IVAN, Managing Partner Ivan şi Asociaţii: Arhitectura colectivă a ofertei - Cine ofertează, ce se evaluează, cui i se atribuie şi cine, în realitate, execută
Inflația la control | Instanța confirmă: Fiscul datorează și actualizarea cu inflația, nu doar dobânda fiscală. Soluție obținută de Băncilă, Diaconu și Asociații, cu o echipă coordonată de Emanuel Băncilă (Partener)
Dispute-Resolution.Center: România în Legal 500 EMEA (2026) – White-collar crime | O practică cu mai multe centre de putere: firmele cu activitate intensă, avocații care dau greutate practicii și dosarele care au contat în evaluare
In-houseLegal: Loredana Coraș, Country Legal Counsel la PKO Bank Polski România, distinsă cu premiul Compliance Innovator la Lexology European Awards 2026 | ”Următoarea etapă a inovației în compliance și în activitatea juridică va fi definită de capacitatea de a integra tehnologia într-un mod responsabil, fără a pierde din vedere rolul acestei funcții, acela de a proteja banca”, spune unul dintre cei mai vizibili avocați interni din Europa
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





